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产品情感链接的四个层次：愿意用
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-07-15 热度：179
愿意用 做产品是做什么，朋友说过的一个角度挺有意思，就是「不断建立产品和用户之间的正向情感链接」。如何衡量一个产品和用户之间的情感链接到底有多强，我想有如题的四个层次。 第一级：愿意用 用户愿意用已经很不容易了，任何时刻，市场上正在开发的产[详细]
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产品发展之道：浅谈一个产品从无到有的两个阶段
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-07-15 热度：156
副标题#e# 产品没有先来后到，赢得用户的产品就是好产品。入场晚不等于没机会，产品发展有其规律和方法，总结出这些方法也许能有所帮助。 1. 前言 这几年互联网可谓是成了日常的主旋律，直播的火热，小视频的爆发，滴滴大战，共享单车大战，外卖之间的竞争[详细]
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10万+满天飞的今天，为什么你的内容策划连媒体这关都过不了？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-07-15 热度：167
“新闻稿发到您的邮箱了，您查收一下，能出大点儿的版面吗？”“孙老师，上次我说的那个选题，您看可以吗？”“喂……喂喂……我是红色光标的小张啊，哎哎哎，您……您别挂我电话呀…”……媒介小朋友，老实回答我， 这是不是你的日常？ 为什么你精心策划[详细]
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收藏 | 新媒体人必备的热点搜索神器！
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-07-15 热度：180
自从在脑洞写文以来加我微信的脑瓜不多也不少一直以为大家加微信是冲着我的美貌可每次的真相却是 港真能为脑瓜解答疑惑我感觉非常非常非常荣幸可是对于还没追过一次热点的我来说这问题简直是太太太太太难啦但是我又不能假装没看到我只能不吃不喝陷入一番思[详细]
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产品经理的四味态度
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-07-15 热度：109
副标题#e# 差不多任何一种处境，无论是好是坏，都受到我们对待处境的态度的影响。——西尼加 这一次想和自己聊一聊一个 关键词：态度。 之所以挑这么个略显虚而不实的话题，是因为自己越发真切感受到态度对于自己的意义。当然，良好的态度一直都是值得推崇[详细]
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新产品管理：产品经理如何玩转Market Resarch？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-24 热度：93
副标题#e# Market Research（市场研究）贯穿整个产品生命周期，但更多时候，往往被认为只在产品初期进行，本文和大家一起探讨下到底什么是市场研究、市场研究的步骤与方法都有哪些、什么场景下应该使用哪种市场研究的方法？ Market Research什么是市场研究[详细]
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一张图教你公众号应该如何规划内容，解决选题烦恼！
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-24 热度：174
做了这么久公众号还是不知道具体做什么内容？ 总是不知道怎么规划内容？ 每次选题都要想破头？ ...... 这些问题出在哪里? 可能，是因为一件很关键的事你还没做。 那就是——列出“用户成长所需知识”。 不过，在此之前，有一个问题一定要解决，那就是你公[详细]
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蛰伏6年，蜻蜓FM与《矮大紧指北》，能乘上内容付费的东风吗？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-24 热度：153
去年年底，高晓松刚刚为《晓松奇谈》录制完最后一期节目后，仿佛身体被掏空的他曾经发微博问网友：“下一个摊子支在哪儿?” 没想到评论区里一边倒地留言说不想再看到他的脸，大家表示平日里都只听他的声音。 “好家伙，敢情录了这么久的视频节目，你们都是[详细]
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产品经理的跨域：全栈是一个美丽的谎言
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-24 热度：180
对于任何行业而言，全栈都是一个美丽的谎言，没有人能做到真正的全栈，这需要接近无限的时间才行。 产品经理是很宽泛的行业，其内又可以细分出若干领域。经典的如社交、电商，潮流的如SAAS、B端、C端、大数据，新鲜的还有AI、VR、AR。面对这么多的领域，确[详细]
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常见负面SEO方法
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-24 热度：64
上星期写了一种比较新的负面SEO方法：用户体验攻击。今天简单总结一些常见负面SEO方法。 注：这种事能不做最好，多想想如何做好自己的网站吧，毕竟人家网站下来，你的不一定上去。 什么是负面SEO 负面SEO指的是自己网站排名做不上去时，通过一些方法，通常[详细]
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四招教你怼一怼老板的“拍脑袋”需求
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-24 热度：199
一切不从自身平台的特征与盈利模式出发，一切打乱原有定位和规划的需求，一切没有经过论证和分析的需求，我们可以统称为“拍脑袋”需求，而对于这样的想法和需求，我们是不妨“[详细]
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没去过赌场，别谈用户体验
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-24 热度：69
既然最终决策是“人”，就要思考人性。 什么是好的产品？罗辑思维演讲时提过一个观点：能占用用户时间的产品就是好产品。 如果把这个概念加以延伸，应该可以这么说：消耗了用户很多时间，但用户不自知，一段时间未使用就会再次想念那种使用体验的产品。 赌[详细]
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对待产品项目，PM如何巨细兼顾？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-24 热度：123
副标题#e# 在项目进展的过程中，无论如何的细致，真实过程中总会出现遗漏、疏忽的地方。那么如何规避这样的问题，作者抛出了自己的一些思考。 抛出问题：项目中难以巨细兼顾 产品经理在工作中承担起一整个项目时，往往会从一个流程的角度去思考项目如何一步[详细]
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如何做游戏行业的需求分析？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：188
副标题#e# 需求分析真正的专业主义是基于业务利益（解决问题、创造机会、提高管控能力）的沟通。 总有人说，需求分析是技术分析，在我看来，技术分析缺少其灵魂，需求分许的灵魂应该是业务场景；对于技术方法论的评价重在适用性而不是技术可行性。个人看法[详细]
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作为产品经理，你每天会观察哪些数据？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：105
看数据这种技能也是越练越熟，真有「数据 sense 」这种东西，经常看就会对数据更敏感，更容易发现数据中隐藏的信息。 刚入行的时候不懂怎么看数据，每天就是看着后台报表里的 UV 、 PV 涨了一点点/跌了一点点，然后就没有然后了。直到后来机缘巧合做了一段[详细]
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如何当个神算子？项目任务估算那些事儿
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：133
副标题#e# 对于估算，团队常常会有这样的困惑：花了大把时间来估算，最后却发现与实际还是有不小的偏差，到底有没有必要做估算，怎样来做估算？ 俗话说，行百里者半九十，意思是说一百里的路走了前面九十其实只完成了一半，剩下的十里仍需要花很大的功夫。[详细]
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对产品经理而言，为什么要求懂技术？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：137
PM 的工作是建立在团队信任的基础上的。建立信任是一个不断积累的过程，PM 每做一次正确的决策可能才可以 +1 分的信任，但如果出现一个很低级的错误，可能直接就 -10 分了。 好久没有写产品相关的话题了，今天说一个老生常谈的问题：产品经理需要懂技术吗[详细]
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产品经理不懂交互？请别跟我聊用户场景……
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：175
当你把用户体验和用户场景割裂之后，一切优化都是耍流氓！ 很多时候，我们对一个产品的评价会是这样： 结构逻辑混乱，主次不分交互方式单一，操作不流畅视觉设计和展示体验不佳操作流程复杂不说人话….. 其实，你的产品已经脱离了用户场景！ 「用户场景」[详细]
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站队怼人怼自己，照样涨粉涨不停。他们凭什么能玩得这么任性？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：168
副标题#e# 自从逻辑思维的创始人罗振宇提出“魅力人格体”概念以来，“人格化运营”这个词，早就像那些满地皆是、泛泛而谈的运营秘籍一样，成了每个人都懂，也似乎每个人都用起来了的运营法宝。 可是，公众号究竟适合怎样的“人格化”形象，这个形象又要怎[详细]
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设计完功能不等于做好了产品
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：183
产品经理设计完功能不等于做好了产品，符合产品核心定位的功能组合才是好产品！ 功能设计是产品经理日常工作中的主要内容，在明确产品需求的前提下，产品经理将需求转化为用户可用的软件功能呈现出来。如果从客观角度来看待产品，产品都是由一个一个的功能[详细]
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首发开班！6大资深导师系统带你提高产品经理的文档能力
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：134
前段时间，小编有一个做产品的小伙伴总是向我抱怨，说新来的同事做事少只会笔头功，但老板和其他同事都对他连连称赞，他甚至怀疑产品经理是不是都开始靠脸吃饭了。直到今天… 原来写好产品工作的相关文档，这一项看似普通又基础的能力，却是决定产品经理工[详细]
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好的需求评审流程该怎么走？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：51
在产品落地开疆扩土前进上，需求评审就是产品人开荒的第一步！ 搞产品的人都会经历过无数次的挑刺，无数次的评审！ 当大家对于产品提出一道道质疑时，这时候就要以专业的只是说服沟通他们！ 很多产品人更多层面是在会议之前准备的不够充分，从而导致会议效[详细]
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产品经理的思考：用户炫耀的行为，是为什么？
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-15 热度：126
炫耀本质上都是在宣告：我有优质的基因。所以你懂的，这是一种很底层的需求。 美女朋友最近迷上了玩“抖音”，周末非拉着我给她拍拍拍，一段10秒的视频要换6个场景4套衣服还要耐心地拼接，并在最后试了15种配音… TMD简直累死我了，而这一切就是为了换几个[详细]
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如果 PM 的核心能力只能是一个，那我会选管理能力
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-13 热度：122
PM 是一个很依赖综合素质的工作，但不管怎样都不应该过分迷恋个人英雄主义，而忽略了利用群体智慧，个人能力的天花板毕竟有限，而帮助团队走上持续创新的轨道，才能一直打造出「更好」的产品。 关于产品经理核心能力的思考源于最近一系列的面试，作为候选[详细]
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从资讯类产品看需求思考
所属栏目：[建站经验] 日期：2017-06-13 热度：145
副标题#e# 有一个很老的例子了，用户说：“我想要马，想要更快的马”，而最后汽车却出现了而且大获成功。从这个例子中，我们可以看到，做好需求分析才能使得产品获得成功。 需求具体指什么 万物皆产品，房子作为产品满足你遮风挡雨的需求，汽车作为产品是为[详细]
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